一、品牌名稱

“中景筑美·耀湖城”

二、概念和內涵

“中景”彰顯中國中鐵景旭地產的央企根脈,代表責任擔當與品質承諾;“筑美”體現“為城市營造多元空間,為人民美好生活賦能”的企業(yè)使命;“耀湖城”是矢志以標桿項目引領城市發(fā)展,讓品牌光彩與湖城未來交相輝映。

“中景筑美·耀湖城”的品牌內涵是: 在公司黨委領導下,立足行業(yè)發(fā)展新階段,以“筑美”之匠心打造宜居、綠色、智慧的高品質住宅;以“耀湖城”之志錨定景旭房地產公司“一商三元”戰(zhàn)略引領,在經營模式與路徑創(chuàng)新上奮勇爭先,爭做行業(yè)轉型發(fā)展的標桿與典范。

三、標識及釋義

該標識以紅色黨旗為主要設計元素,與衡水湖藍色地表水和匯聚而成的閃耀紅星等視覺形象相結合。第一層旗幟: 代表中鐵電氣化局“電化紅雁”黨建品牌引領;第二層旗幟: 代表景旭房地產公司“中景筑美”黨建品牌引領;底部藍色標識 :既代表衡水湖藍色地表水,突顯地域特色,也代表中國中鐵藍色飄帶,寓意黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。紅星標識 :代表在黨的領導下,衡水景和黨支部無懼風浪、追求卓越,爭做衡水湖城閃耀紅星的美好愿景;也象征著在企業(yè)轉型發(fā)展的滾滾浪潮中奮楫勇進,爭創(chuàng)轉型發(fā)展典范的堅定決心。

四、工作機制和主要做法

在創(chuàng)建“中景筑美·耀湖城”黨建品牌過程中,項目支部探索構建了以“一條主線”為引領、“三個陣地”為基礎、“四種能力”為支撐、“五項工程”為抓手的“1345”黨建工作機制,有力促進了黨建與業(yè)務工作的深度融合。

(一)貫穿“一條主線”,把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展方向 將“堅持和加強黨的全面領導,以高質量黨建引領和保障企業(yè)實現高質量發(fā)展”作為一切工作的根本遵循和行動指南。一是通過政治引領把方向。將學習貫徹黨中央最新精神和重大決策部署作為“三會一課”學習內容,確保經營決策、業(yè)務拓展符合國家戰(zhàn)略方向和政策要求。二是通過戰(zhàn)略融入定決策。全面落實“黨建入章程”,明確黨組織在法人治理結構中的法定地位;落實“三重一大”決策制度,規(guī)范全流程決策行為。三是通過文化浸潤聚合力。打造“開路先鋒”“添翼文化”宣傳陣地,在實踐中淬煉景旭房地產公司“賦文化”精神內核;以道德講堂為載體,通過宣傳黨員先鋒、勞模事跡,營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

(二)筑牢“三個陣地”,夯實組織思想根基 “三個陣地”是推動黨建從“無形理念”轉化為“有形抓手”的關鍵支點。一是“思想淬煉與戰(zhàn)略共識”陣地。以集中學習、座談研討等方式凝聚公司戰(zhàn)略轉型發(fā)展共識;與共建單位開展“助推房地產高質量發(fā)展座談會”,為企業(yè)發(fā)展建言獻策。二是“能力提升與人才孵化”陣地。設立“景和創(chuàng)新工作室”,針對BIM技術、綠色建筑等難點進行突破。設立“城市運營攻堅組”,以“景和城”社區(qū)商業(yè)為實戰(zhàn)陣地,組織跨部門輪崗實訓,助力人才成長。 三是“資源整合與品牌展示”陣地。與衡水市住房和城鄉(xiāng)建設局黨組織組建“紅色共建聯(lián)盟”,圍繞安全、質量等內容開展12次共建活動,逐步構建資源共享、成效共贏的基層黨建聯(lián)盟;以售樓中心為重要宣傳窗口,打造“中景筑美”黨建品牌專欄,將黨建力量與品牌建設深度融合。

(三)提升“四種能力”,鍛造核心競爭能力 面對企業(yè)轉型發(fā)展新階段,以組織優(yōu)勢賦能發(fā)展,聚焦關鍵領域錘煉專業(yè)能力。一是提升風險管控能力。黨員骨干牽頭建立全流程風險識別機制,動態(tài)跟蹤投資測算數據,確保利潤目標達成;在合規(guī)關鍵崗位設立“黨員先鋒崗”,嚴把合規(guī)關口。二是提升品質管控能力。劃分黨員質量安全責任區(qū),制定“安全質量隱患隨手拍”常態(tài)化監(jiān)督機制,聯(lián)合共建單位打造“中景筑美·黨旗紅”示范工程。三是提升組織協(xié)同能力。在項目開盤、交付等重大節(jié)點,組織跨部門聯(lián)合黨日活動,成立“黨員志愿服務隊”,確保各環(huán)節(jié)高效協(xié)同,運行順暢。四是提升轉型發(fā)展能力。通過實戰(zhàn)練兵、跨界培養(yǎng)重塑團隊能力;強化資源整合與黨建引領,設立黨員創(chuàng)新先鋒崗,在智慧社區(qū)、養(yǎng)老服務等新賽道開展試點,為轉型提供堅實支撐。

(四)抓好“五項工程”,推動黨建業(yè)務融合 “五項工程”是項目黨建與中心工作深度融合的重要抓手。一是“筑魂強基”工程。把黨的政治建設擺在首位,通過深化理論學習、強化黨性教育,不斷筑牢廣大黨員干部的思想根基。二是“匠心筑品”工程。將“匠心品質,精心建造”質量理念與黨員先鋒崗、責任區(qū)創(chuàng)建相結合,引導黨員勇挑重擔、打造標桿。三是“品牌引領”工程。落實“三個轉變”重要指示精神,將黨建工作融入品牌塑造全過程,著力打造品牌示范工程。四是“營銷先鋒”工程。在營銷中心設立“黨員突擊隊”和“黨員示范崗”,引導黨員在拓客攻堅、客戶服務中亮身份、做表率。五是“廉潔護航”工程。聚焦招標采購、工程建設、營銷推廣等關鍵領域,深化廉潔風險防控,筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線。

五、取得的成效

通過深耕“中景筑美·耀湖城”黨建品牌建設,落實“1345”特色工作機制,有力推動黨建業(yè)務同頻共振,互促互進。

一是黨建引領堅強有力,品牌價值充分彰顯。 堅持以高質量黨建統(tǒng)領全局,深入實施“品牌引領”工程,通過打造黨建品牌、創(chuàng)建“黨旗紅”示范工程,將紅色基因植入品牌內核,中鐵景旭地產品牌深獲市場認可。項目黨支部多次榮獲集團公司“紅旗黨支部”“紅旗項目部”稱號,連續(xù)七年獲評“五星級”黨支部,并榮獲集團公司首屆“十佳品牌黨支部”榮譽稱號。

二是發(fā)展動能持續(xù)迸發(fā),硬核成果支撐轉型 。以黨建品牌創(chuàng)建為抓手,將黨建活力轉化為實實在在的發(fā)展業(yè)績。在建的衡水“景和城”項目15棟樓宇榮獲河北省結構優(yōu)質獎,5棟樓宇斬獲“安濟杯”獎,并囊括“衡水十大人氣樓盤”“宜居典范樓盤”“地標性建筑”等多項行業(yè)榮譽。強勁的品牌勢能助推市場銷售,項目累計實現銷售額余30億元,中鐵景旭地產品牌深入人心,為公司轉型發(fā)展注入了強勁動力。

三是組織凝聚顯著增強,和諧奮進氛圍濃厚 。在景旭房地產公司“賦文化”引領下,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。以“達標爭先”“我為群眾辦實事”為依托,積極開展“定制化體檢”“訂單式餐飲”“小候鳥托管”“健康減脂年”等一系列暖心服務,切實解決職工急難愁盼問題。廣大職工以企為家,主動扎根一線、艱苦奮斗,形成了心往一處想、勁往一處使的生動局面,營造了和諧奮進的良好文化氛圍。(李梅香)

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