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    淺談提升國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的措施

    喬艷飛

    中國平煤神馬集團陽光物業(yè)有限公司河南省467000

    當前,企業(yè)紀檢監(jiān)察工作已經(jīng)進入了全新階段,作為企業(yè)來講,一定要積極主動順應(yīng)時代變革,真正發(fā)揮紀檢監(jiān)察工作實效性,為企業(yè)長效發(fā)展提供幫助。我們也必須對新時期的紀檢監(jiān)察工作有一個全面的了解,將紀檢監(jiān)察工作的作用充分發(fā)揮出來,而且要找準方向,體現(xiàn)主觀能動性,更好的服務(wù)于企業(yè),這就是企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的真正價值和意義所在。

    1企業(yè)紀檢監(jiān)察工作意義所在

    1.1企業(yè)紀檢監(jiān)察順應(yīng)時代需求

    當前,我國已經(jīng)步入市場經(jīng)濟時代,尤其在改革開放以后,我國經(jīng)濟已經(jīng)進入高速發(fā)展階段,隨著改革開放的持續(xù)開展,市場經(jīng)濟體制正在向著正規(guī)化、法制化和規(guī)范化的方向邁進,由此,我國的企業(yè)發(fā)展必將向規(guī)范化發(fā)展,這是市場經(jīng)濟模式的體現(xiàn),同時也是社會發(fā)展的流程和結(jié)果,而企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作則會對企業(yè)的規(guī)范化與法制化形成有效保障,所以,企業(yè)內(nèi)部的紀檢監(jiān)察工作必須進行一定程度的加強,這也是市場化進程的結(jié)果。

    1.2紀檢監(jiān)察工作順應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求

    目前,我國正處于市場經(jīng)濟體制中,而企業(yè)內(nèi)部的紀檢監(jiān)察工作則需要持續(xù)強化,這為企業(yè)的規(guī)范化運營提供了有效保障,也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展必不可少的組成部分,這也為企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的環(huán)境氛圍,對于企業(yè)有著至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察工作是順應(yīng)企業(yè)發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),也是時代發(fā)展的必然結(jié)果。

    2國有施工企業(yè)紀檢監(jiān)督工作的開展情況

    2.1處境較為被動,低位尷尬

    我國不少國有企業(yè)內(nèi)部都設(shè)立了紀檢監(jiān)察部門,這些部門的日常工作都較為獨立,但實際上,這些部門的工作狀態(tài)往往都過于被動,在實際工作中,都沒有體現(xiàn)出主動性的一面。另外,企業(yè)內(nèi)部紀檢監(jiān)察地位也較為尷尬,究其原因,企業(yè)職能領(lǐng)導(dǎo)對于紀檢監(jiān)察工作疏于管理,根本無法提高自身重視程度,這就使得紀檢監(jiān)察無法發(fā)揮職能效應(yīng)。因此,自身職能無法發(fā)揮效應(yīng),達不到企業(yè)的實際需求。

    2.2管理體制不夠合理

    當前,“雙重領(lǐng)導(dǎo)”制度是我國紀檢監(jiān)察機關(guān)運用的主要制度,也就是紀檢監(jiān)察部門會同時接受上級部門和同級黨委、行政組織的雙重領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)紀檢監(jiān)察機關(guān)也是同樣的。上級紀檢監(jiān)察部門只針對業(yè)務(wù)上的工作內(nèi)容進行指導(dǎo),而紀檢監(jiān)察人員的選拔任用、工資待遇和獎懲考核等,通常情況都是由自己的單位做主。這種雙重領(lǐng)導(dǎo)體制,具有自身的優(yōu)點,而與此同時也存在著一系列不容忽視的問題。

    2.3缺乏紀檢監(jiān)察工作重視程度

    我國市場經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段,市場競爭環(huán)境異常激烈,企業(yè)面臨著如此殘酷的發(fā)展瓶頸,生存壓力之大可想而知,所以,在正常經(jīng)營中,就會不自覺的把多數(shù)力量都放在企業(yè)效益方面,也因此,紀檢監(jiān)察工作就會有所放松,這就是企業(yè)在思想意識方面的不足,并沒有充分理解企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的重要性,最終導(dǎo)致企業(yè)紀檢監(jiān)察工作無法正常開展,致使企業(yè)發(fā)展受到一定程度的影響。

    3提高紀檢監(jiān)督的有效性的措施

    3.1樹立正確認識,提高政治站位

    國有企業(yè)應(yīng)該正確看待紀檢監(jiān)察工作,認識到企業(yè)發(fā)展需要一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境,開展紀檢監(jiān)察工作能夠為企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展運行中清除違法違紀的不良行為和做法,排除干擾,起到事前預(yù)防,事后懲戒的作用,保障企業(yè)的政令暢通,保證企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營沿著正確的方向發(fā)展。國有企業(yè)必須充分認識紀檢監(jiān)察工作的重要性和緊迫性,切實提升政治站位,從政治和全局的高度準確掌握形勢、分析問題、規(guī)劃工作,忠誠履行國家賦予的職責,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,推動紀檢監(jiān)察工作向縱深發(fā)展。

    3.2整合監(jiān)督體系,形成防治國有企業(yè)腐敗的合力

    當前,國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)在一定范圍內(nèi)形成了各種制約關(guān)系。在企業(yè)內(nèi)部,除了紀檢監(jiān)察部門行使監(jiān)督檢查職責外,還有財務(wù)、審計等部門和董事會、監(jiān)事會等組織,形成了“多位一體”(即把專職監(jiān)督監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來)的監(jiān)督管理體系。對這些部門和組織而言,雖然在工作內(nèi)容上有所差別,但最終的目標都是為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量。在這種監(jiān)督體系下,積極探索并實行個別部門合力辦公,個別領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職,構(gòu)建聯(lián)合監(jiān)督機制,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)監(jiān)督系統(tǒng)和體系的整合,還有利于形成預(yù)防國有企業(yè)腐敗的合力,杜絕企業(yè)腐敗現(xiàn)象。

    結(jié)論

    在國有施工企業(yè)運行管理當中紀檢監(jiān)督工作有著很重要的作用,因此在這當中就需要從整體上強化對于紀檢監(jiān)督工作的重視,同時結(jié)合當前新的形勢以及新的工作對紀檢監(jiān)督工作實現(xiàn)優(yōu)化,這樣才能夠?qū)⒓o檢監(jiān)督的效果體現(xiàn)出來,以此來促進紀檢監(jiān)督工作質(zhì)量的不斷提升,為國有施工企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展提供良好的基礎(chǔ)條件,促進我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)水平的進一步增強。

    (新媒體責編:shang080503)

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