回顧即將過去的2018，整個家居建材行業(yè)都在震蕩紛擾中前行，困頓、倒閉、擴(kuò)張、并購此起彼伏，傳統(tǒng)的家居業(yè)態(tài)模式正迅速地發(fā)生改變：樓市大環(huán)境持續(xù)低迷、“全面二胎”實(shí)施多年成效未顯、互聯(lián)網(wǎng)+異軍突起、企業(yè)上市或倒閉收購傳聞不斷……面對如此跌宕的行業(yè)現(xiàn)狀，裝修行業(yè)的機(jī)會到底在哪兒?對此我們請教了品合換新家的相關(guān)負(fù)責(zé)人，看看他們是如何在裝修行業(yè)洗牌中尋找發(fā)展新機(jī)會的。

　　每個行業(yè)發(fā)展到一定階段都會遇到瓶頸期，如今的裝修行業(yè)已是危機(jī)四伏，對此品合換新家先為我們梳理了一下目前的裝修行業(yè)現(xiàn)狀：可以用“緩、轉(zhuǎn)、懵、忍、斷”來概括——

　　緩：自98年開始出現(xiàn)商品房，亦今為止30年，房地產(chǎn)市場逐漸放緩

　　轉(zhuǎn)：城市中心新房越來越少，家裝行業(yè)不得不轉(zhuǎn)向存量房

　　懵：傳統(tǒng)材料商的銷售模式與習(xí)慣逐漸失靈，盈利 困難，銷路難找，處于懵圈狀態(tài)。

　　忍：二手房、舊房翻新裝修的種種麻煩，讓顧客不得不忍受現(xiàn)狀。

　　斷：互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)無孔不入，影響和改變了人的習(xí)慣，但中小家裝建材企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)面前依然是無從著手，要么花錢沒效果，要么以高成本代價(jià)獲取信息機(jī)會，尷尬得處于一個斷檔狀態(tài)。

　　我們知道每一次的行業(yè)低迷就預(yù)示這一行業(yè)迎來了重新洗牌的機(jī)會，伴隨新機(jī)會而來的是挑戰(zhàn)。如今房地產(chǎn)低迷對家居建材行業(yè)的沖擊不可避免，但能否以此為契機(jī)來搶占先機(jī)呢?品合換新家負(fù)責(zé)人對此解釋說，如今的家居業(yè)已到了轉(zhuǎn)型升級的暴風(fēng)口——變則強(qiáng)，不變則會被時(shí)代淘汰。當(dāng)今社會，服務(wù)意識在企業(yè)的發(fā)展中凸顯的越來越重要。服務(wù)早已不是軟實(shí)力，而是硬要求!在龐大的存量房市場格局下，服務(wù)導(dǎo)向的家居后市場翻新服務(wù)，以它巨大的市場空間及可持續(xù)發(fā)展，必然是中小裝飾公司、建材商轉(zhuǎn)型的最好方向!

　　以往建材業(yè)開店即盈利的時(shí)代已是昔日黃花，“酒香不怕巷子深”也早已不再符合市場發(fā)展趨勢。而如今三分靠品質(zhì)，七分靠經(jīng)營，三分靠產(chǎn)品，七分靠服務(wù)。

　　在如此雜亂紛擾的裝修大環(huán)境下，每個企業(yè)都在尋找新的機(jī)會和出路，品合換新家負(fù)責(zé)人也向我們闡述了他們的應(yīng)對發(fā)展模式：品合換新家是專注于舊家翻新的整合服務(wù)平臺，以社區(qū)實(shí)體店現(xiàn)場體驗(yàn)家居翻新的效果與實(shí)用性為核心;讓消費(fèi)者能便捷、快速的翻新、改造、優(yōu)化正在居住的家，不用再忍受家居的陳舊老化、破損、污漬等等對生活造成的煩惱。建立專業(yè)、環(huán)保、快捷的翻新服務(wù)團(tuán)隊(duì)，業(yè)主無需搬家、無需動手即可解決家居中影響生活的問題。重點(diǎn)是以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，從消費(fèi)者的感受和體驗(yàn)去選擇產(chǎn)品，打造服務(wù)，好的產(chǎn)品和服務(wù)一定是讓人的生活品質(zhì)提升的。品合換新家以消費(fèi)者的需求為出發(fā)點(diǎn)，從消費(fèi)者的感受和體驗(yàn)去選擇產(chǎn)品，打造服務(wù)，讓家居生活更美好為客戶創(chuàng)造生活價(jià)值，聚焦用戶的需求，不斷創(chuàng)新，持續(xù)研發(fā)，提升人們的生活品質(zhì)，引領(lǐng)家居家居后市場時(shí)代!

　　在裝修行業(yè)大洗牌的浪潮中，機(jī)會稍瞬即逝，那機(jī)會到底在哪兒?恐怕每個企業(yè)都已經(jīng)有了自己的打算，八仙過海各顯神通，最終的目的都是希望裝修行業(yè)在一個良性的環(huán)境中發(fā)展前進(jìn)。

(新媒體責(zé)編：shang080503)