雙十一的硝煙剛散，各電商平臺(tái)紛紛開始進(jìn)行“戰(zhàn)后盤點(diǎn)”。家電第一渠道蘇寧與品牌商頻繁會(huì)晤，回顧總結(jié)2018的同時(shí)，為2019年制定目標(biāo)。

浙江蘇泊爾股份有限公司總裁蘇明瑞一行到訪蘇寧易購總部

11月21日，浙江蘇泊爾股份有限公司總裁蘇明瑞一行到訪蘇寧易購總部，與蘇寧易購總裁侯恩龍、蘇寧生活家居公司副總裁郭曉偉會(huì)面。雙方就2018年1-11月合作進(jìn)行總結(jié)，并制定了2019元春以及全年的銷售目標(biāo)。同時(shí)，還達(dá)成了第二個(gè)三年戰(zhàn)略，即年復(fù)合增長保持在50%，三年達(dá)成110億的銷售目標(biāo)。

碩果累累，2018線上線下雙豐收

蘇寧與蘇泊爾的雙“蘇”模式開啟已久，雙方始終保持高度緊密合作，不斷創(chuàng)新合作模式，搭乘蘇寧智慧零售的高速列車，蘇泊爾在2018年也是收獲頗豐。

蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，今年1-11月份蘇泊爾在蘇寧線上同比增長超75%;線下同比增長超過25%。其中破壁料理機(jī)、吸塵器、掛燙機(jī)、養(yǎng)生壺等商品組貢獻(xiàn)突出，這些也是蘇泊爾的爆款產(chǎn)品。

雙蘇強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，在年貨節(jié)、418、818等大促節(jié)點(diǎn)表現(xiàn)搶眼，元春尤為突出，雙線零售突破歷史性大關(guān)，線上同比增長超過95%。自蘇寧線下與大潤發(fā)、歐尚合作以來，在線下小家電市場(chǎng)展現(xiàn)疲軟的時(shí)候，蘇寧卻一枝獨(dú)秀，保持高度增長，這也為蘇泊爾家電帶來了喜人的銷售進(jìn)步。

取得線上線下雙豐收絕非一朝一夕，這是雙方長期深入合作聯(lián)合主推，以及對(duì)新零售玩法創(chuàng)新的結(jié)果。

線上主站+線下零售云!雙“蘇”未來可期

浙江蘇泊爾股份有限公司總裁蘇明瑞

會(huì)上，蘇明瑞對(duì)蘇寧給蘇泊爾的大力支持表示感謝，并表示2019年元春，蘇泊爾將在蘇寧易購新品首發(fā)多款搭載蘇泊爾專利技術(shù)的高端生活電器，包含手持吸塵器、真空電飯煲、雙閥電壓力鍋、空氣凈化器等。蘇寧是蘇泊爾的第一渠道，蘇泊爾新品資源將全面傾斜蘇寧，全面打響元春年貨節(jié)。

新的一年，雙方還將加強(qiáng)友好緊密合作，創(chuàng)造增量。線上，除了易購主站外，蘇泊爾會(huì)將貓寧渠道作為第二官方旗艦店運(yùn)營;線下，大力主推蘇寧零售云渠道。依托蘇寧雙線融合智慧零售模式的優(yōu)勢(shì)，深挖三四級(jí)市場(chǎng)，加速云店、蘇寧小店、直營店、零售云等主推機(jī)型鋪樣，加大并優(yōu)化大潤發(fā)、歐尚等業(yè)態(tài)渠道的全線普及。

蘇寧易購集團(tuán)總裁侯恩龍

侯恩龍?jiān)跁?huì)上指出，雙蘇合作要從銷售升級(jí)逐漸過渡到更深度的產(chǎn)品及品牌升級(jí)，共同豐富小家電品類，加速更新迭代，滿足消費(fèi)者的深度需求。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)了零售云及B2B渠道的重要性。并提出在蘇寧小店融入泛家居品類，如水杯、收納、USB風(fēng)扇、暖手寶等，打造一個(gè)真正的多業(yè)態(tài)載體。

明年，雙方也會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化在廣告投放、內(nèi)容營銷等方面的合作。蘇寧也會(huì)給予蘇泊爾更多權(quán)限，力求合作透明、及時(shí)、高效。依托蘇寧雙線融合的智慧零售模式，聚焦用戶價(jià)值，相信雙蘇能在實(shí)現(xiàn)未來三年戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，為消費(fèi)者帶來更多優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

(新媒體責(zé)編：shang080503)