曾經(jīng)中國的第一大商幫在此誕生，至今象征其文化符號的喬家大院仍坐落在這里。這不僅是中國企業(yè)的溯源地之一，也是中國企業(yè)家的精神坐標(biāo)。

這便是晉中。

2019年10月15日，第307屆中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級賦能大會暨獨角獸商機(jī)對接會在晉中隆重召開。山西省晉中市市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記郭宇佳， 晉中市工商聯(lián)副主席董海麟，新晉商商會會長賈月林，天九共享金融服務(wù)集團(tuán)董事長、天九共享集團(tuán)聯(lián)席總裁、天潤資本董事長徐浩然，天九共享平臺集團(tuán)華北事業(yè)部資深副總裁兼太原公司總經(jīng)理趙爽等領(lǐng)導(dǎo)攜手500余位企業(yè)家蒞臨盛會，齊聚一堂，共話晉商未來。

天九共享所到之處，均致力從頂層思維、解決方案、項目機(jī)遇等全面對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實施“造血”，并慷慨解囊，以現(xiàn)金的形式積極“輸血”。大會期間，天九共享為晉中的精準(zhǔn)扶貧事業(yè)捐助專項善款100萬元，此物盡其善、事盡其美的普世善舉，也成為在場嘉賓推崇和贊許的榜樣。

無論是以怎樣的形式扶貧，最終都要落到各地經(jīng)濟(jì)的方方面面。而如何助力新晉商的崛起，將長遠(yuǎn)決定晉中的扶貧成敗。因此，為了讓晉商再次屹立于浪潮之巔，大會給出了一個有跡可循、有法可依的轉(zhuǎn)型路徑，那便是“賦能”。

面對紛雜多變的外部市場，以及日益嚴(yán)峻的競爭局面，每位企業(yè)家都在關(guān)心自身的持續(xù)競爭力。而據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，80%的企業(yè)都死于轉(zhuǎn)型之中，但不轉(zhuǎn)型又無異于坐以待斃。誠如商業(yè)案例中那個知名的“著火的甲板”，不跳，等死;跳了，淹死。所以，如何安全、成功轉(zhuǎn)型，是當(dāng)下企業(yè)界的最大痛點。在歷史上曾名噪天下的晉商，也正是由于轉(zhuǎn)型失利，而被其他商幫迎頭趕上。

為此，徐浩然在當(dāng)天進(jìn)行了《企業(yè)零風(fēng)險轉(zhuǎn)型升級解決方案》的主旨報告，他以時代趨勢、科學(xué)分析、實踐案例等幾個關(guān)鍵點抽絲剝繭，道出了零風(fēng)險轉(zhuǎn)型的訣竅：抱團(tuán)與共享。

在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，先天承認(rèn)市場的風(fēng)險性與資源的稀缺性，而成熟的運(yùn)行機(jī)制便是將風(fēng)險不斷分化、分擔(dān)，最終無限趨近于零。對于資源，更需要依靠“有形的手”和“無形的手”雙重作用，進(jìn)行調(diào)配。

而天九共享的賦能模式，便是在抱團(tuán)層面實現(xiàn)“取長補(bǔ)短、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。要知道，一個企業(yè)所面臨的最大風(fēng)險，往往是來自做了本身不擅長的事，因此借勢而起、借力打力，就顯得至關(guān)重要。同時，在資源層面，天九共享目前匯聚了全球范圍一線的項目、人脈、資本、機(jī)遇、市場等核心資源，能夠令每個企業(yè)自由組合，各取所需。

這無疑為在場的晉商代表與各界人士帶來了巨大的鼓舞與信心，紛紛對天九共享的平臺賦能表示了強(qiáng)烈的合作意愿。

除了方法論和商業(yè)模式的輸入，天九共享也為晉中帶來了天九云商、潘德媽媽、零點咖啡吧等以新經(jīng)濟(jì)著稱的明星項目，在為當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供真實樣本和新生動力之外，也讓傳統(tǒng)企業(yè)找到了突破的機(jī)會和領(lǐng)域。因此，這些項目一經(jīng)亮相，就受到了與會企業(yè)家的一致認(rèn)可與歡迎，促使多項簽約和現(xiàn)場付款。

曾經(jīng)晉商影響了一個時代，如今的現(xiàn)代企業(yè)家也在不斷努力地推動時代，無論是現(xiàn)在還是將來，天九共享都將與所有企業(yè)家一起共創(chuàng)、共享、共贏，譜寫新時期的歷史使命。

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