2019年10月17日晚，天九共享集團全球CEO、前英特爾公司全球副總裁、前蘋果公司全球副總裁戈峻先生做客北大匯豐創(chuàng)講堂，與企業(yè)人士、各界精英分享了他的個人故事與人生哲學(xué)。從“PC時代”的英特爾，到“移動時代”的蘋果，再到“AI時代”的英偉達，歷任這三家世界500強頂級科技公司的全球副總裁，這些經(jīng)歷成就了他在商業(yè)領(lǐng)域的傳奇。

“關(guān)鍵時候，我們一定要真正審視市場規(guī)律、市場變化，這實在太重要了”，談及過去的種種榮譽和成就，他有感而發(fā)。 如今，他邁進了“大共享時代”，這又意味著怎樣的個人志向和時代趨勢?這也是在場嘉賓最為關(guān)注的熱門話題之一。

大共享時代的抱團經(jīng)濟

回溯以往，戈峻的每一次的“關(guān)鍵時候”都恰恰處在一個時代更替到另一個時代的臨界點，而他的跨界，不是傳統(tǒng)的邊緣創(chuàng)新，而是一步到位的跨入目標產(chǎn)業(yè)界的中心和前沿。比如英爾特就是PC時代的中心，連接著所有的硬件廠商和消費者;蘋果就是移動時代的中心，連接著所有的人與網(wǎng)絡(luò);英偉達則是AI時代的中心，連接著眾多的大數(shù)據(jù)和智能系統(tǒng)。

所以在大共享時代他所選擇的天九共享集團，也被看作跨進這一領(lǐng)域的中心，他談及自己的初衷，“我希望加入一個具有持續(xù)創(chuàng)新力的平臺，能夠不斷地幫助其他企業(yè)迅速做大做強，并源源不斷的將其推向市場。”

換言之，在他看來，大共享時代的本質(zhì)，是能夠連接世界大規(guī)模的創(chuàng)新資源和創(chuàng)新生產(chǎn)力，從而連接整體市場的增長活力。

近日，國家信息中心和波士頓咨詢均發(fā)布相關(guān)報告與文章，指出未來世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟趨勢、共識都是共享經(jīng)濟，且其在未來每年將以30%的速度高速增長。

如何才能抓住這一歷史機遇?在戈峻看來，共享經(jīng)濟擁有四大模式，分別為即時經(jīng)濟、實時供需、集體采購和抱團經(jīng)濟，彼此遞進。他選擇天九共享，本質(zhì)上就是選擇共享經(jīng)濟的最終模式——抱團經(jīng)濟。

所謂的抱團經(jīng)濟，便是通過一個網(wǎng)羅世界資本、市場、項目、機遇、人才等資源的超級共享平臺，讓每個企業(yè)能夠不分地域、不分時間、不分國界的各取所需，優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，最終實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共贏。

戈峻言簡意賅地講道：“彼此合作，你做你的長項，我做我的長項，這樣共同推進共享，這跟傳統(tǒng)的共享不太一樣，而是從一個領(lǐng)域跨到多個領(lǐng)域的跨界共享。”

這一模式不僅在中國取得了巨大成功，也受到了國際市場的一致認可。僅近一年，天九共享就深入美國和歐洲市場，在紐約和巴黎這兩座國際經(jīng)濟中心設(shè)立了分公司。自此，天九共享以北京、紐約、巴黎為焦點，串聯(lián)了中國、美國、歐洲等排名世界前三的經(jīng)濟體，令大共享時代在世界范圍的落地成為現(xiàn)實。

生態(tài)級平臺的成功賦能

“大共享時代，企業(yè)更需要賦能平臺”，戈峻說道。不僅時代在變，整個商業(yè)史的“平臺”也在相應(yīng)的迭代。之前企業(yè)成功，基本都離不開兩個平臺的作用，即“企業(yè)級平臺”和“產(chǎn)業(yè)級平臺”，前者整合自身的資源和能力，為自身服務(wù);后者整合自身的資源和能力，為大眾服務(wù)。而大共享時代所催生的“生態(tài)級平臺”，則是整合天下的資源和能力，為天下服務(wù)。

近日，這一生態(tài)級平臺就誕生了一個新“物種”，戈峻介紹道：“中國通航界出了一個天九通航，把整個中國通航行業(yè)的三四百家直升飛機公司整合在一起，用APP連接，然后面向百萬級企業(yè)家，讓資源實現(xiàn)了高度聚合。這不就是空中版的‘滴滴’嗎?”

可以說，天九共享是致力提供一個整合全球創(chuàng)新力、全球企業(yè)家、全球市場的“生態(tài)級平臺”，使其能閃電式搶占市場，實現(xiàn)螞蟻變大象的價值。

戈峻以實際案例為例，嗖嗖身邊，這家O2O和新零售領(lǐng)域的新興企業(yè)，在2018 年 3 月以前，耗時三年時間僅在線下開業(yè) 1000 多家店。而以此為分水嶺，當(dāng)接受天九共享賦能之后，短短11 個月，嗖嗖身邊便暴增 50 萬家店，增長超過 300 倍，估值亦從 2 億元暴翻至驚人的 50 億元。今年也正式啟動了納斯達克上市之路。

不止如此，僅2018年以來，天九共享賦能的獨角獸和準獨角獸企業(yè)超過130家，著名上市公司東華軟件、碧水源、估值130多億的知名獨角獸中商惠民等一大批優(yōu)秀企業(yè)先后進入天九共享全球企業(yè)賦能平臺。

此外，戈峻也始終強調(diào)，大共享時代的前提是創(chuàng)新。這也令外界對他的另一個疑問茅塞頓開——無論他之前就職英特爾、蘋果還是英偉達，始終都是高科技型企業(yè)，如今選擇天九共享，豈不是“畫風(fēng)”不對?

殊不知，天九共享所賦能的企業(yè)中，囊括人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、區(qū)塊鏈、新零售、新電商等眾多新經(jīng)濟領(lǐng)域。誠如所有科幻小說中描述的“科技母體”，作為一個科技控，天九共享在戈峻看來，就是一個現(xiàn)實中的“科技母體”，能源源不斷地創(chuàng)造各式各樣的科技企業(yè)。

從這個維度，就能剖析所謂“大共享時代”的核心，究竟是應(yīng)該構(gòu)建怎樣的產(chǎn)業(yè)模型?那就是一種以孵化產(chǎn)業(yè)、連接產(chǎn)業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)、升級產(chǎn)業(yè)為主的“總產(chǎn)業(yè)”，這也就是為何天九共享以“為企業(yè)賦能，讓伙伴幸福”為使命，唯有賦能，才能讓每一個產(chǎn)業(yè)抱團發(fā)展，共享螞蟻變大象的價值。

所有人都知道，僅僅依靠某一個產(chǎn)業(yè)的單獨力量難以做到推動一個地方乃至一個國家的全面突破，只有當(dāng)頂層設(shè)計的總產(chǎn)業(yè)得到確立，才會最大限度帶動所有生產(chǎn)力的全面提升。

這就是上到國家，下到天九共享，所寄望大共享時代的“總產(chǎn)業(yè)”，將時代發(fā)展翻到新的一頁。

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