今年1月以來，公司水運(yùn)煤接卸量屢創(chuàng)新高，截止5月22日，水運(yùn)煤已接卸120萬噸，比去年同期1至5月的92萬噸煤超過了28萬噸。

面對公司發(fā)電量增加，來煤激增的情況，水運(yùn)煤班全體班員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，每天提前半小時交接班，全面熟悉掌握現(xiàn)場作業(yè)情況和設(shè)備狀況，為接班后的接卸工作打下良好的基礎(chǔ);在當(dāng)班時，調(diào)度員對所有接卸工作進(jìn)行了有計(jì)劃性、超前性、周密性的安排，確保萬無一失;同時巡檢員詳細(xì)檢查碼頭設(shè)備運(yùn)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題，并落實(shí)整改,消除安全隱患。

為了確保接卸工作圓滿完成，部門負(fù)責(zé)人召開動員會，分析形勢、統(tǒng)一思想、克服困難，強(qiáng)調(diào)必須按質(zhì)按量完成水運(yùn)煤接卸任務(wù)，保證公司“口糧”顆粒歸倉。

在每月組織召開的會議上，部門負(fù)責(zé)人廣泛聽取每個班組成員的意見，總結(jié)近期各項(xiàng)工作和經(jīng)驗(yàn),查找差距和不足，提出具體的改進(jìn)措施和要求，完善班組的日常管理，引導(dǎo)部門員工積極主動參與到班組建設(shè)中來，為公司的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

燃運(yùn)部通過切實(shí)抓好全員、全過程、全方位的現(xiàn)場動態(tài)安全管理，進(jìn)一步落實(shí)當(dāng)班成員的崗位職責(zé)和工作流程，為燃煤安全接卸提供了保障。

(新媒體責(zé)編：wb001)