連日來，綿陽車務(wù)段緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，牢牢把握“客運(yùn)補(bǔ)欠、貨運(yùn)上量”原則，強(qiáng)化客貨營銷、優(yōu)化運(yùn)輸組織、緊盯安全關(guān)鍵等重點工作，全力迎戰(zhàn)國慶黃金周，堅決打贏“兩堅守兩實現(xiàn)”攻堅戰(zhàn)。

該段組織專人深入管內(nèi)周邊客運(yùn)市場做好統(tǒng)計分析，準(zhǔn)確掌握客流變化情況。他們依托管內(nèi)三星堆、白馬關(guān)、李白故里、方特樂園等一批旅游景區(qū)資源，量身定制國慶黃金周運(yùn)輸組織方案，并通過地方媒體、官方微博、微信公眾平臺等載體，及時發(fā)布旅游攻略和列車加開信息，最大程度引流上線。同時，管內(nèi)各客運(yùn)辦理站提前完善大客流組織應(yīng)急預(yù)案，根據(jù)客流預(yù)測，優(yōu)化進(jìn)站流線，動態(tài)調(diào)整驗證驗票、安檢查危通道，縮短旅客排隊等待時間;當(dāng)乘車旅客多、站停時間短的列車進(jìn)站時，采用“分段放行”方式控制好旅客流量、流速;將候車室、天橋、地道、站臺等定為關(guān)鍵部位，定人定崗，安排專人負(fù)責(zé)，加大疏導(dǎo)力度，確保旅客進(jìn)站上車安全有序。

在強(qiáng)化貨運(yùn)營銷、實現(xiàn)增運(yùn)上量方面，該段安排段領(lǐng)導(dǎo)帶隊對管內(nèi)砂石、油品、化肥等大宗貨物貨主和重點企業(yè)進(jìn)行上門走訪，了解企業(yè)國慶黃金周放假和生產(chǎn)情況，及時掌握貨源組織和去向，協(xié)調(diào)幫助重點企業(yè)做好節(jié)日期間貨物發(fā)送工作。同時，他們結(jié)合“兩堅守兩實現(xiàn)”目標(biāo)任務(wù)，對管內(nèi)各貨運(yùn)業(yè)務(wù)站合理下達(dá)任務(wù)量，做到車間有任務(wù)、班組有指標(biāo)、人人有壓力。

同時，該段進(jìn)一步加強(qiáng)崗位之間的聯(lián)勞協(xié)作，千方百計兌現(xiàn)日裝車計劃，同時緊盯夜間裝卸車作業(yè)組織，保證配空、貨源、裝卸機(jī)具、人員到位，做到以卸促裝。在此基礎(chǔ)上，該段還組織人員對貨物列車的到達(dá)、出發(fā)、解體、編組、裝車等各環(huán)節(jié)進(jìn)行全程盯控，合理編制調(diào)車作業(yè)計劃，不斷優(yōu)化作業(yè)組織流程，最大限度壓縮中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升國慶黃金周期間貨物運(yùn)輸效率。

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