11月11日，一年一度的“雙11”戰(zhàn)役再度打響。作為雙11九年“老兵”，發(fā)網(wǎng)物流在今年雙11又會有哪些創(chuàng)新舉措，哪些新玩法?11月11日下午，發(fā)網(wǎng)第四屆媒體見面會在發(fā)網(wǎng)吳江嘉合倉舉行，30多家媒體走進倉庫，實地探班發(fā)網(wǎng)雙11大戰(zhàn)現(xiàn)場。

上海發(fā)網(wǎng)供應鏈管理有限公司創(chuàng)立于2006年3月，是國內(nèi)最早的電子商務倉配企業(yè)。已累計服務1000家客戶，500個知名品牌商，覆蓋近2億消費者，倉儲網(wǎng)絡覆蓋全國30多個省市地區(qū)。

2016年雙11，發(fā)網(wǎng)累計完成877萬訂單發(fā)貨量。自2009年參與雙11以來，發(fā)網(wǎng)單量連續(xù)7年翻番，以幾何倍數(shù)遞增。今年發(fā)網(wǎng)全國倉庫增至70倉，全部投入雙11，除此之外，今年發(fā)網(wǎng)雙11投入人員達萬人，再創(chuàng)歷史新高。

多方聯(lián)動，共享勞動力，緊密結合快遞，最快3小時達，保障消費體驗

在倉庫現(xiàn)場記者了解到，吳江嘉合倉總面積6萬平方米，預計單量在400萬，投入人員約3000人�；�于多年深度合作和對業(yè)務的了解，勞務公司不只是簡單的勞力輸出，可以做到承包整條業(yè)務線完成打單、分揀、復核、出庫等一系列操作，整個鏈路更加高效。

同時，發(fā)網(wǎng)物流在倉的基礎上，整合快遞和快運為配網(wǎng)，為品牌商提供倉配一體化B2B+B2C的綜合物流服務，與快遞公司緊密合作，建立優(yōu)化配送體系、智能調度、極速送達的配送體系。據(jù)悉，在雙11開始前，許多預售訂單商品已完成打包送入快遞倉庫，消費者在預售期支付定金時系統(tǒng)已獲取收貨地址等信息，商品包裝完成貼好面單，直接送入快遞倉庫。雙11當天消費者支付尾款后，貨品立即開始配送。省去了打單、分揀、包裝、出庫等一系列環(huán)節(jié)，快遞直接將貨品發(fā)走，極大地提高了物流效率。

今年9月22日，發(fā)網(wǎng)物流發(fā)布了全新品牌標識，新標識體現(xiàn)發(fā)網(wǎng)鏈接、開放、共贏的特性，連接品牌商、消費者、快遞企業(yè)等多方資源，著力打造一個專注消費體驗的物流服務平臺。

應急能力突顯 ，提升供應鏈效率，柔性生產(chǎn)，降低成本

由于雙11很多預售商品截單時間在雙11前幾日，甚至在倒計時3天時，商品還在源源不斷進入發(fā)網(wǎng)倉。對于倉配物流企業(yè)，這是一場對于應急處理能力的考驗。發(fā)網(wǎng)歷經(jīng)8年雙11考驗，應急處理能力不斷提升，商品進倉晚，但由于各個環(huán)節(jié)的高效配合，優(yōu)化配置，發(fā)貨時效得到保證。這樣一來還可減小品牌商的備貨壓力，品牌商可按量定制商品，提升整個供應鏈效率。同時節(jié)省了大量包裝耗材，降低企業(yè)成本，做到資源最優(yōu)適配，幫助企業(yè)構建柔性供應鏈。

在媒體提問環(huán)節(jié)，發(fā)網(wǎng)CEO李平義表示：盡管今年是發(fā)網(wǎng)第9次參加雙11，和往年一樣，發(fā)網(wǎng)依然提前三個月左右啟動雙11準備，保證高效穩(wěn)定的系統(tǒng)保障和大規(guī)模的團隊作業(yè)組織能力。發(fā)網(wǎng)通過8年雙11大考，已經(jīng)形成了一套涉及 “人、機、物、料、法”五個方面的完整運作機制，建立起支撐幾千人真正萬人規(guī)模的大規(guī)模作業(yè)能力，支撐千萬級訂單處理的后勤保障體系以及系統(tǒng)保障能力。今年發(fā)網(wǎng)雙11的目標是2天發(fā)完，3天收尾，4天收官。為客戶和消費者再次交出發(fā)網(wǎng)雙11的完美答卷。

(新媒體責編：wb001)