自2014年媒體融合上升為國家戰(zhàn)略，經(jīng)過多年的發(fā)展，媒體融合拓寬了深度和廣度并取得顯著成效。2019年，黨和國家積極戰(zhàn)略部署新媒體發(fā)展格局，出臺和制定相關(guān)法律法規(guī)、方針政策并相繼實施，為新媒體發(fā)展提供良好的政策保障和社會環(huán)境。2019年1月25日，習(xí)近平強調(diào)“要運用信息革命成果，推動媒體融合向縱深發(fā)展”， 2月25日，媒體融合會議提出要順應(yīng)全媒體的發(fā)展趨勢。因此，深度融合不僅是我國現(xiàn)實所需，是媒體行業(yè)生存的路徑，更是新聞輿論工作未來發(fā)展方向。

在深度融合的時代背景下，全媒體格局勢在必行，將重塑整個媒體行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)并推動媒體融合進程。新媒體在發(fā)展過程中衍生了由全程、全息、全員、全效媒體組成的“四全媒體”，其主導(dǎo)的全媒體格局深刻影響了傳播主體、渠道、方式等各個環(huán)節(jié)，為了做好當(dāng)下輿論工作并積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，主流媒體要因時而動、與時俱進，積極提高自身傳播力、影響力和競爭力。 2019年9月19日，人民日報成立智慧媒體研究院，并推出全媒體智慧云等新項目;中央廣播電視總臺先后成立創(chuàng)新發(fā)展研究中心、時政新聞中心、技術(shù)局、國際傳播規(guī)劃局、民族語言節(jié)目中心等部門，從而加快媒體融合的進程，為其他省市級、縣級媒體提供示范。

媒體融合發(fā)展?fàn)顩r

2019年，縣級融媒體中心建設(shè)進入爆發(fā)期，5G的商用和民用進程迅速展開，移動智能化設(shè)備逐漸問世，短視頻依托龐大的用戶規(guī)模和流量基礎(chǔ)成為發(fā)展風(fēng)口，主流媒體通過積極打造新型融媒體矩陣，豐富重大主題報道和融媒體作品的融合實踐，媒體融合現(xiàn)狀持續(xù)向上向好。

一、打通媒體融合“最后一公里”，縣級融媒全面系統(tǒng)展開

2019年縣級融媒體中心建設(shè)在全國范圍內(nèi)如火如荼地展開，并成為年度媒體融合議題重中之重。作為媒體融合的“最后一公里”，縣級媒體不僅向群眾傳遞黨的方針和政策，還向黨反映群眾的所求所需，承擔(dān)著情感樞紐和溝通橋梁的雙重作用，在此現(xiàn)實基礎(chǔ)上，縣級融媒是媒體融合的方式和途徑，媒體融合也是縣級融媒的最終目的和意義。為促進縣級融媒體中心建設(shè)，黨和國家出臺多項政策文件并加大財政支持力度，2020年將基本實現(xiàn)全國縣級融媒體中心全覆蓋。2019年，相關(guān)部門發(fā)布多項、密集政策文件指導(dǎo)融媒體中心建設(shè);1月15日，廣電總局等部門出臺文件對縣級融媒體中心平臺建設(shè)作出規(guī)范，4月11日，針對建設(shè)中存在的網(wǎng)絡(luò)安全、運行維護、監(jiān)測監(jiān)管等問題出臺多項政策并開始實施。不僅如此，2019年，財政部增加地方公共文化體系建設(shè)專項資金預(yù)算至147.1億元，同比增長14.0%， 該政策將為經(jīng)濟發(fā)展相對落后的縣級媒體提供融合轉(zhuǎn)型的資金支持。

在國家政策和資金保駕護航下，2019年縣級媒體在借鑒“長興模式”“邳州模式”等融合經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟、文化、資源等實際情況系統(tǒng)展開融媒體中心建設(shè)的探索，從而對當(dāng)?shù)厝罕娞峁┍就粱�綜合服務(wù)，目前福建、甘肅、天津、貴州、江西等九個省(直轄市)縣級融媒體中心已全部建成并掛牌成立。

通過搭建平臺實現(xiàn)資源共享成為縣級媒體融合中心建設(shè)的重要途徑。央媒充分利用資源優(yōu)勢搭建融合平臺，為縣級媒體中心建設(shè)提供技術(shù)、平臺和人才等援助和指導(dǎo)，2019年2月19日，總臺推出“全國縣級融媒體智慧平臺”，9月10日，新華社成立縣級融媒體專線。不僅如此，省級、市級媒體建立融媒體云平臺，實現(xiàn)各級媒體聯(lián)合運作、資源共享，有力推動縣級媒體的融合進程。浙報集團在“媒立方”的基礎(chǔ)上打造融媒體智能傳播云平臺“天目云”，助力磐安、仙居、浦江、常山等地縣級融媒體中心順利掛牌，同時整合多方資源成立互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺“富春云”;湖北廣電通過“長江云”打造一體化新型全媒體傳播體系，推動省市縣三級聯(lián)動和同頻共振;四川廣電、電信、索貝和華為聯(lián)合打造省級技術(shù)云平臺“熊貓云”，運用云計算、AI、5G等技術(shù)實現(xiàn)全省一盤棋;江西媒體融合智慧平臺“贛鄱云”打造全省一張網(wǎng)，助力60個縣市媒體掛牌成立融媒體中心。

各大縣級媒體在國家戰(zhàn)略部署、財政支持和省市級搭建平臺的支持下攻堅克難，努力突破人才、技術(shù)等方面的局限，不僅整合報刊、廣電等多種形態(tài)媒體資源，建設(shè)統(tǒng)一管理、調(diào)度、指揮的“中央廚房”，還打通媒體內(nèi)部機制體制并改革人才薪酬機制，提高融媒體業(yè)務(wù)管理和運營的效率，并因地制宜探索立足本土的融媒模式。江蘇邳州打造“銀杏傳媒”品牌，遵循移動先行戰(zhàn)略推出客戶端“邳州銀杏甲天下”，浙江長興打造融合平臺“融媒眼”并推出服務(wù)本土的移動客戶端“掌上長興”。除此之外，縣級媒體還通過廣泛開展跨界合作，探索“融媒+”“新聞+”“媒體+”等模式以增強創(chuàng)收能力。2018年，長興傳媒營收2.32億元，瀏陽融媒體總收入達1.86億元，縣級媒體逐漸通過延長產(chǎn)業(yè)鏈反哺主業(yè)，告別單一盈利模式帶來的局限，從而提高服務(wù)本地群眾的能力。

二、5G技術(shù)迅速落地，技術(shù)革新領(lǐng)跑新媒體行業(yè)

隨著第五代移動通信技術(shù)(5G)逐步落地，國家出臺相關(guān)政策文件為5G發(fā)展保駕護航。2019年5月8日，工信部提出開展提速降費的專項行動從而增強網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)和消費水平;2019年政府工作報告提出要進一步推進提速降費的工作展開，從而拉動消費者和企業(yè)信息消費，進而帶動國民經(jīng)濟增長和升級; 10月22日，工信部提出擴大寬帶開放試點范圍，以鼓勵和支持民營企業(yè)進入電信運營行業(yè)，促進電信行業(yè)向主體多元的方向發(fā)展， 并于2020年1月向中國廣電頒發(fā)5G使用許可，同意其在北京等16個城市部署5G網(wǎng)絡(luò)，各地積極推進5G基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，截至2019年底，北京已建立5G基站17357個。

在政策支持下，5G提速降費進程逐步加快，5G移動智能化設(shè)備逐漸問世，其商用將推動新媒體行業(yè)發(fā)生深刻變革。5G具有大容量、高速率、低時延、多連接等特征，不僅助力VR、AR產(chǎn)業(yè)提升用戶體驗，還進一步推動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，并通過醫(yī)療、金融、教育、電商物流等產(chǎn)業(yè)持續(xù)賦能“智能+”，推動提速降費進程從而持續(xù)惠民。

5G為媒體行業(yè)發(fā)展提供技術(shù)支持，從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道等方面推動行業(yè)革新，并加快廣播電視媒體優(yōu)化升級，加速臺網(wǎng)融合和智慧廣電建設(shè)。2019年1月31日，中宣部提出“發(fā)展廣電5G”的重點工作目標(biāo);6月6日，工信部向中國廣電等四家運營商發(fā)放了5G牌照，我國廣電網(wǎng)絡(luò)將進入“有線+無線”時代;12月18日，廣電總局提出積極推進、培育和研發(fā)5G高新視頻模式及產(chǎn)品，從而深度賦能廣電5G。2019年上半年，貴州作為首批5G廣電建設(shè)試點與63個市縣簽訂協(xié)議開展“雪亮工程”;1月29日，山東廣電與華為建立“5G聯(lián)合創(chuàng)新應(yīng)用實驗室”;2月27日，四川廣電與華為簽署5G、超高清產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域戰(zhàn)略合作協(xié)議;5月17日，河南廣電與華為聯(lián)合建立“5G+4K”全媒體生態(tài)格局;11月19日，安徽整合有線電視網(wǎng)絡(luò)，逐步布局超高清視頻產(chǎn)業(yè)和信息產(chǎn)業(yè);11月20日，中央廣播電視總臺借助5G、4K/8K等新興技術(shù)，遵循移動優(yōu)先的戰(zhàn)略并推出我國首個5G新媒體平臺“央視頻”，進而發(fā)揮總臺作為國家級主流媒體的優(yōu)勢，推動主流價值觀的傳遞。華數(shù)傳媒也加快向智慧廣電運營產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，并與華為、阿里云、當(dāng)虹科技等簽署5G、4K、VR直播戰(zhàn)略協(xié)議，通過布局超高清產(chǎn)業(yè)鏈增強行業(yè)競爭力。

三、短視頻成為發(fā)展風(fēng)口，MCN助力行業(yè)革新

短視頻趕超搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)新聞，成為僅次于即時通訊的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，截至2019年6月，我國短視頻用戶規(guī)模達6.48億，用戶使用率為75.8%。 當(dāng)前，我國短視頻行業(yè)呈現(xiàn)出兩超多強的格局，抖音、快手并駕齊驅(qū)，火山、西瓜等緊隨其后，各大短視頻平臺不斷垂直細(xì)分影視、綜藝、游戲、動漫等內(nèi)容領(lǐng)域，深耕內(nèi)容生產(chǎn)和運營，并通過大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術(shù)了解用戶偏好并進行個性化推送，從而深度賦能內(nèi)容生產(chǎn)、運營以及推動等各個環(huán)節(jié)，如優(yōu)酷研發(fā)人工智能平臺“魚腦”，為內(nèi)容策劃、生產(chǎn)、分發(fā)等提供技術(shù)支持。

作為2019年新媒體行業(yè)發(fā)展風(fēng)口，短視頻吸引新增網(wǎng)民的效果十分顯著，根據(jù)《2019年中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告》數(shù)據(jù)，短視頻新網(wǎng)民短視頻使用率為53.2%， 其中搞笑幽默、生活技能、娛樂明星、時尚美妝等類型更容易吸引用戶注意力。為提高差異化競爭力，短視頻行業(yè)不斷探索與電商、文旅、電競、教育等行業(yè)展開跨界合作，以文化旅游為例，抖音等短視頻平臺與各大城市合作推出網(wǎng)紅景點、城市和美食，催生了“打卡經(jīng)濟”，并通過文化旅游業(yè)帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，根據(jù)抖音發(fā)布的2019年度數(shù)據(jù)，截至2020年1月5日，抖音DAU規(guī)模超過4億，其中“大唐不夜城不倒翁”以23億播放量位列播放量網(wǎng)紅景點第一。 2019年視頻日志(Vlog)成為最熱門短視頻傳播方式。具有生活化、真實化、個性化特征的Vlog一方面引領(lǐng)新型社交傳播方式，打破了短視頻內(nèi)容同質(zhì)化的局限，另一方面，5G技術(shù)高速度、低延遲等優(yōu)勢賦能短視頻內(nèi)容生產(chǎn)，降低了拍攝、剪輯的難度和創(chuàng)作者門檻，同時流暢的速度和高清的畫質(zhì)也極大提升用戶體驗。

根據(jù)艾媒關(guān)于短視頻行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，短視頻市場規(guī)模在爆發(fā)期后增速逐步放緩，但整體規(guī)模仍然可觀，預(yù)計2020年將突破300億元。龐大的用戶規(guī)模和營銷潛力推動短視頻不斷拓展市場規(guī)模并完善商業(yè)模式，在內(nèi)容生產(chǎn)方面，UGC具有創(chuàng)作門檻低、貼近生活、內(nèi)容多元化等優(yōu)勢，PGC制作更精良和專業(yè)，質(zhì)量相對更高，兩者優(yōu)勢互補衍生的PUGC模式兼具多元化和專業(yè)化，將成為未來短視頻行業(yè)提升內(nèi)容建設(shè)的出路;在運營方面，MCN內(nèi)容進一步場景化、垂直化，營銷模式進一步多元化、專業(yè)化，數(shù)據(jù)平臺、管理體系和交易平臺進一步規(guī)范化、立體化，2020年將出現(xiàn)超過5000家MCN機構(gòu)，從而推動短視頻內(nèi)容生產(chǎn)及推廣運營成熟化，形成盈利閉環(huán)。 不僅如此，短視頻還加快布局海外市場，今日頭條收購Musical.ly并將其納入抖音海外版TikTok，YY推出的短視頻產(chǎn)品Likee在東南亞大受歡迎，快手海外版Kwai多次位列巴西應(yīng)用排行榜首，阿里向印度短視頻平臺Vmate投資過億，這意味著短視頻行業(yè)競爭逐漸呈現(xiàn)出白熱化趨勢。

四、新型主流媒體轉(zhuǎn)型升級，融媒體作品叫好叫座

打造智能化媒體平臺逐漸成為傳媒業(yè)新趨勢。2019年9月，為打造一流新型主流媒體，廣電總臺在上海建立并啟用首個區(qū)域總部和5G+4K+AI媒體應(yīng)用實驗室;9月19日，人民日報社聯(lián)合百度成立人工智能媒體實驗室，通過人工智能構(gòu)建媒體新生態(tài);11月20日，總臺推出綜合移動客戶端“央視頻”;11月26日，新華社聯(lián)合螞蟻區(qū)塊鏈發(fā)布“媒體大腦3.0融媒中心智能化解決方案”，賦能策采編發(fā)多個新聞生產(chǎn)流程。2020年1月14日，全國第一家廣播電視媒體融合發(fā)展創(chuàng)新中心落戶湖北，該中心聚焦融合模式、技術(shù)革新、理論應(yīng)用等維度，是我國廣電媒體積極探索媒體融合創(chuàng)新的重要實踐。

近年來，主流媒體紛紛借助新興技術(shù)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，并打造優(yōu)質(zhì)融媒體作品，從而提升傳播力和影響力。2019年新中國70年華誕成為媒體融合的練兵場，央視新聞采用5G、4K超高清全景直播打造“多視角全景看盛典”專題，推出《全景中國》《共和國70周年發(fā)展成就巡禮》《日出東方》等欄目和專題，并通過PC端、移動客戶端等6個平臺實現(xiàn)全媒體矩陣同步直播;湖南衛(wèi)視推出《美好新時代 中國新篇章》《為了新中國》等融媒專題，浙江衛(wèi)視打造《一起翱翔》《中國共產(chǎn)黨為什么能》等融媒報道，江蘇衛(wèi)視推出《時代最強音》《追夢七十載》等融媒體作品，浙江衛(wèi)視策劃互動融媒產(chǎn)品《70年，70城，70秒》……主流媒體不僅展開跨平臺融合，還深入探索跨區(qū)域聯(lián)動合作。2020年春晚，總臺采用5G+8K技術(shù)實現(xiàn)多機位移動拍攝，并聯(lián)合快手與觀眾進行互動，打造立體化融合視聽盛宴。“長三角”省市級媒體圍繞國慶70周年、長三角旅游等主題開展一體化聯(lián)動專題報道，上海廣電還與11家省級衛(wèi)視聯(lián)合制作新聞紀(jì)錄片《長江之戀》。

當(dāng)下，新媒體平臺越來越成為主流媒體輿論宣傳陣地，特別是短視頻平臺，既能吸引流量，又能轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)新聞嚴(yán)肅的敘事風(fēng)格。2019年，央視先后入駐快手、抖音、Bilibili、喜馬拉雅等多個音視頻平臺，7月29日推出短視頻節(jié)目《主播說聯(lián)播》，通過輕松的風(fēng)格和熱門的方式受到觀眾的喜愛和稱贊;11月9日，央視新聞發(fā)布短視頻“康輝的第一支Vlog”，播放量高達4112萬次，隨后更新的“大國外交最前線”等系列Vlog同樣受到觀眾喜愛;疫情期間，“央視頻”直播雷神山、火神山醫(yī)院24小時現(xiàn)場施工。不僅如此，省市級主流媒體也紛紛入駐抖音，如山東廣電“閃電新聞”、上海廣電“看看新聞”、黑龍江“龍視新聞”、青島臺“藍(lán)睛”以及蘇州廣電“新聞夜班車”等。

五、跨界合作推動深度融合，“廣電+報業(yè)”加快轉(zhuǎn)型升級

中宣部等出臺相關(guān)政策推進全國有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的進程，并計劃2020年基本實現(xiàn)整合的工作目標(biāo)。2020年1月3日至4日，全國廣電工作會議提出要逐步加快廣電事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展進程，建設(shè)“智慧廣電”工程，構(gòu)建智慧廣電發(fā)展體系，從而推動廣電媒體深度融合發(fā)展。 2019年作為整合的關(guān)鍵節(jié)點，全國廣電集團加快“全國一網(wǎng)”的進程，積極提升5G等新興技術(shù)的運用水平，打通并整合多種媒體資源，建設(shè)立體化全媒體融合矩陣，探索行業(yè)融合新模式，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型和優(yōu)化升級。

2019年12月19日，江西新聞、長江云、河南日報等19家媒體成立全國首個省級主流融媒體共同頻道“省際聯(lián)播”，實現(xiàn)省級融媒體互利共贏、信息共享和聯(lián)動傳播 ，覆蓋用戶超過1億。12月18日，山東廣電一方面加強與短視頻平臺合作，打造MCN機構(gòu)Lightning-TV，入駐并與抖音展開戰(zhàn)略合作，推出“光芒計劃”為內(nèi)容生產(chǎn)者提供流量、資金、技術(shù)、運營等支持，發(fā)起的抖音話題“這就是山東”總播放量達10.6億;另一方面積極打造移動傳播矩陣，推出“閃電新聞”客戶端打通內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)等傳播流程，自主研發(fā)“中央廚房”并推出媒體融合管理平臺“暢媒”，同時加強優(yōu)質(zhì)內(nèi)容建設(shè)，推出新聞欄目《山東新聞聯(lián)播》、問政節(jié)目《問政山東》等，并通過客戶端、電視實現(xiàn)大屏和小屏聯(lián)動，為廣電媒體融合轉(zhuǎn)型提供借鑒意義。2019年4月28日，浙江廣電與聯(lián)通等電信運營商舉辦5G+聯(lián)合行動;5月17日，芒果TV與電信展開“5G+4K+VR”視頻產(chǎn)業(yè)合作;6月13日，東方明珠通過持有東方有線51%股權(quán)完成上海廣電臺網(wǎng)一體化整合，這意味著廣電集團將在推廣和應(yīng)用5G技術(shù)的過程中逐步實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型升級。

2004年，牡丹江廣電和報業(yè)實現(xiàn)跨媒體整合，隨后佛山、蕪湖、大連等媒體也開始探索廣電媒體整合;2016年，銀川日報和銀川廣電整合為銀川新聞傳媒集團，率先實現(xiàn)全國省會級城市跨媒體整合運營。隨后，超過20家地市級媒體完成“廣電+報業(yè)”跨媒體整合。2018年6月16日，北京延慶融媒體中心成立國內(nèi)第一家“廣電+報業(yè)”模式的融媒體平臺;2019年4月28日，珠海整合廣電、報業(yè)、等媒體資源掛牌成立國內(nèi)首家全媒體國有傳媒企業(yè);8月14日，浙江紹興掛牌成立首家“廣電+報業(yè)”模式市級媒體;10月9日，淮北日報和淮北廣電整合為淮北傳媒中心; 12月9日，湖州日報和湖州廣電整合成立湖州市傳媒集團。“廣電+報業(yè)”的整合不僅有利于主流媒體做好輿論工作，還利于推進媒體內(nèi)部體制機制改革，從而推動傳統(tǒng)媒體在深度融合的過程中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

然而，傳統(tǒng)媒體改革創(chuàng)新的道路并非一帆風(fēng)順，而是摸著石頭過河的探索過程，2019年，黑龍江大慶日報社、大慶廣電在整合9年后再度分離。這意味著“融合”并非形式上的“整合”，“報業(yè)+廣電”并非傳統(tǒng)媒體整合的唯一出路，要打通媒體內(nèi)部體制機制，并因地制宜、因時而動，從而實現(xiàn)深度融合。

媒體融合發(fā)展存在的問題

當(dāng)下，媒體融合雖然取得了一定成效，但依然存在諸多問題和弊端，制約了融合的效率和進程。2019年，多家報刊宣布�？�休刊，傳統(tǒng)媒體生存進入寒冬期，轉(zhuǎn)型升級成為求生的必然之路�？h級融媒體中心建設(shè)進入爆發(fā)期，然而體制僵化、內(nèi)容同質(zhì)化、人才短缺等問題嚴(yán)重影響了縣級融媒的傳播效果。媒體行業(yè)內(nèi)容亂象頻頻出現(xiàn)，挑戰(zhàn)媒介倫理和社會公德底線。

一、諸多紙媒�？�休刊，求生之路任重道遠(yuǎn)

在媒體融合的浪潮中，多家報紙�？�、休刊，其中不乏歷史悠久的紙媒，僅2019年元旦，就有《新商報》《黑龍江晨報》《新知訊報》等十余家報紙宣布休刊，一時間“紙媒消亡論”再次甚囂塵上，隨著媒體深度融合進程加快，紙媒生存現(xiàn)狀將會更加嚴(yán)峻，在這種背景下，融合轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級成為媒體求生的必然之路。

由于轉(zhuǎn)型延誤、經(jīng)營不善等多種原因，《三晉都市報》《發(fā)展導(dǎo)報》等紙媒選擇�？�休刊，徹底告別歷史舞臺。然而，部分紙媒通過�？�休刊尋找其他發(fā)展道路，面對新媒體的沖擊實現(xiàn)絕地求生。青年報社旗下《生活周刊》內(nèi)容并入《青年報》，《郴州新報》轉(zhuǎn)型為《文明周刊》，《本溪晚報》與《本溪日報》融合，天津海河傳媒旗下《城市快報》在休刊后與《每日新報》合并，采用免費發(fā)行和訂閱兩種途徑，實際上，天津海河傳媒自成立后就加大“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的步伐，先后關(guān)停《渤海早報》等報刊、網(wǎng)站和客戶端，整合各類媒體資源并采用企業(yè)化運作模式和全崗競聘用人機制�！囤M州晚報》《安陽晚報》《成都晚報》等報刊在休刊后并入融媒體或新媒體矩陣，青年報社旗下《法制晚報》打通媒體資源，推出“北京頭條”融媒體客戶端;大連《新商報》�？�后依托資源、人才及媒體公信力，針對市場“痛點”推出《老友時代》，發(fā)揮服務(wù)群眾的職能功能并向深耕老齡化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

為了深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，諸多傳統(tǒng)媒體紛紛加速加快轉(zhuǎn)型升級的進程。浙江日報出臺新三年發(fā)展規(guī)劃，全面改版《浙江日報》，升級浙江新聞客戶端，挖掘新聞深度并創(chuàng)新推出“同走新聞路”等融媒體報道，《錢江晚報》從體制機制、薪酬績效等多方面著手進行改革，抓住短視頻風(fēng)口推動浙江在線市場化視頻化轉(zhuǎn)型，采用智能化技術(shù)賦能內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)和傳播等流程，在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營上以效益為導(dǎo)向激發(fā)生產(chǎn)活力，推進管理體系和薪酬績效管理體系改革， 提高資源配置效率。

《南方都市報》逐步從媒體機構(gòu)向智庫型數(shù)據(jù)公司轉(zhuǎn)變，著力打造數(shù)據(jù)中臺、內(nèi)容運營平臺和用戶運營平臺，以“流量+用戶”替代傳統(tǒng)的計件式考核機制，重建并推動內(nèi)容生態(tài)轉(zhuǎn)型。 重慶日報重新布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬并發(fā)力印刷、物流、電商、文旅等業(yè)務(wù)以增加創(chuàng)收，并與阿里集團簽訂協(xié)議拓寬電商扶貧渠道，打造“兩會”“新中國成立70周年”等重大主題報道專版，既承擔(dān)了相應(yīng)的社會責(zé)任，又收獲了商業(yè)利益，2019年，重慶日報報業(yè)集團營收19.5億元，同比增長6%。 因此，停刊休刊不是傳統(tǒng)媒體使命的終結(jié)，而是時代發(fā)展和體制機制改革帶來的陣痛，在未來，傳統(tǒng)媒體應(yīng)做到因時而動、順勢而為，主動轉(zhuǎn)型升級，與時俱進，加快融合創(chuàng)新進程。

二、體制僵化且理念落后，縣級融媒同質(zhì)化嚴(yán)重

雖然縣級融媒體中心建設(shè)取得很大進展，然而融合的進程中顯露出諸多問題和不足，嚴(yán)重影響縣級融媒體中心建設(shè)的速度和效果。首先，縣級媒體屬于事業(yè)單位，長期依靠廣告“二次售賣”營收或是通過國家財政撥款維持運轉(zhuǎn)，事業(yè)編制造成經(jīng)營理念落后，縣級機構(gòu)各自為政、難以協(xié)調(diào)統(tǒng)籌，缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)班子和正式的機構(gòu)來部署工作，另外，人才引進機制和薪酬績效機制不完善，人才短缺和技術(shù)落后限制了融合的進程，新媒體的發(fā)展對廣電、報紙等傳統(tǒng)媒體造成巨大的沖擊，并擠占了縣級媒體的市場份額，不僅如此，傳統(tǒng)媒體新聞生產(chǎn)周期長，難以適應(yīng)新媒體時代信息更迭的速度，單一的“二次售賣”限制了縣級媒體良好運轉(zhuǎn)和發(fā)展。

其次，一些縣級媒體的融合僅限于傳統(tǒng)媒體建立“兩微一端”等平臺，普遍存在多而不精、良莠不齊、徒有其表等問題，僅僅是媒介形式上的“整合”而不是“融合”，并未進行深入的融合化運作，未實現(xiàn)從相加到相融的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變;部分縣級媒體一味追求融合的速度，并未制定完善的戰(zhàn)略計劃指導(dǎo)融合轉(zhuǎn)型，為之后融媒體中心管理帶來諸多隱患。另外，許多縣級融媒體內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，缺乏原創(chuàng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和節(jié)目，淪為“搬運工”和“僵尸號”，難以憑借自身優(yōu)勢與實力雄厚的新媒體平臺競爭，隨著拼多多等新媒體逐漸搶占下沉市場，縣級媒體將面臨內(nèi)容匱乏、用戶流失和行業(yè)競爭等多重壓力。中央深改委第五次會議強調(diào)，縣級融媒體中心要做到建設(shè)和管理同步，并承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任 ，縣級媒體要確保融媒體中心建設(shè)的質(zhì)量，明確其目的和意義，才能更好地服務(wù)本地群眾。除此之外，作為媒體融合的“最后一公里”，縣級媒體的戰(zhàn)略作用之一就是發(fā)揮政治導(dǎo)向的作用，堅守基層輿論陣地，維護主流意識形態(tài)，同時利用媒體資源推進基層輿論工作的展開，這也是縣級媒體今后需要重視的發(fā)展方向。

最后，縣級媒體融合既沒有固定模板，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，更不能照搬照抄其他縣級媒體的發(fā)展模式。 欲速則不達，縣級要實現(xiàn)真正相“融”，就應(yīng)當(dāng)扎根本土，因地制宜，結(jié)合當(dāng)?shù)貜娀�服�?wù)群眾的能力，打造微信公眾號、移動客戶端等平臺提供綜合服務(wù)，依托媒體拓寬黨建、養(yǎng)老、政務(wù)等業(yè)務(wù)，為群眾提供多元化、本土化服務(wù)。河南項城結(jié)合實際情況，打造“一中心八平臺”融媒體矩陣并實現(xiàn)統(tǒng)一指揮調(diào)度，通過“移動先行”戰(zhàn)略打造移動客戶端“項城云”，借助媒體資源與房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)等實體行業(yè)展開合作，延長“媒體+”產(chǎn)業(yè)鏈并增加盈利，進而為升級轉(zhuǎn)型提供資金支持，并為其他縣級媒體初步建設(shè)和優(yōu)化升級提供借鑒。

三、行業(yè)亂象層出不窮，挑戰(zhàn)媒介倫理底線

在媒體融合的背景下，由于把關(guān)不足，部分媒體為了吸引流量和注意力無視媒體倫理道德，行業(yè)亂象出不窮，嚴(yán)重擾亂行業(yè)秩序，對社會公德和主流價值觀造成嚴(yán)重?fù)p害。2018年，抖音平臺出現(xiàn)侮辱英烈邱少云的內(nèi)容，隨后網(wǎng)信辦等部門責(zé)令其嚴(yán)肅整改并清除違法違規(guī)內(nèi)容，此前，“暴走漫畫”、“斗魚”某主播也因侮辱英烈并發(fā)表不當(dāng)言論被平臺封禁。2019年1月29日，“咪蒙”旗下公眾號發(fā)布文章《一個出身寒門的狀元之死》，以“毒雞湯”的形式宣揚煽情主義、傳遞焦慮情緒和極端價值觀，此前其屢次因發(fā)布不良內(nèi)容及不當(dāng)言論被禁言，2月初，微博、微信、知乎、頭條等多家平臺相繼對“咪蒙”系賬號進行查處和封禁。9月，爆紅一時的人工智能換臉軟件“ZAO”因侵犯用戶隱私、內(nèi)容版權(quán)、霸王條款等問題被工信部約談并下令整改。近年來，網(wǎng)絡(luò)游戲不斷進入用戶的視野并占據(jù)用戶越來越多的時間和精力，其中不乏低俗、暴力、惡搞、歪曲歷史甚至違規(guī)違法的內(nèi)容，并存在實名制認(rèn)證漏洞和支付安全漏洞，吸引甚至誘導(dǎo)未成年用戶沉迷其中并投入大量金錢，對青少年身心健康造成不良的影響。

因此，加強互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容建設(shè)、營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間刻不容緩。2019年9月16日，習(xí)近平在主持國家網(wǎng)絡(luò)安全宣傳周強調(diào)，既要堅持安全可控，又要注重開放創(chuàng)新， 不斷加強內(nèi)容質(zhì)量并傳遞正能量。為營造良好網(wǎng)絡(luò)空間，維護網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)，保障網(wǎng)民的合法權(quán)益，網(wǎng)信辦出臺《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》并于2020年3月1日正式實施。同時，媒體在追求流量和商業(yè)價值時，應(yīng)當(dāng)遵循行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、社會規(guī)范和倫理道德的底線底線，加強內(nèi)容審核和自查自糾，謹(jǐn)防“咪蒙”“暴走漫畫”等類型自媒體卷土重來。其次，網(wǎng)信辦、工信部等部門針對內(nèi)容亂象、侵權(quán)等問題，接連發(fā)布“劍網(wǎng)2019”“護苗2019”等專項行動，不僅整治并規(guī)范了網(wǎng)絡(luò)版權(quán)秩序，還強化了對違法違規(guī)內(nèi)容及平臺的查處和整改。

不僅如此，有關(guān)部門和媒體行業(yè)應(yīng)加強對未成年用戶的監(jiān)管和保護。2019年，抖音、快手等53家平臺在網(wǎng)信辦的指導(dǎo)下先后推出“青少年防沉迷系統(tǒng)”，針對青少年平臺使用問題形成統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范。11月，國家新聞出版署針對未成年人沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲的現(xiàn)狀發(fā)布相關(guān)文件，引導(dǎo)游戲行業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任并規(guī)范游戲行業(yè)秩序。騰訊推出“成長守護平臺”限制未成年游戲用戶的使用。6月26日，人民網(wǎng)等發(fā)起《游戲適齡提示倡議》，對游戲內(nèi)容、類型、年齡、付費模式等進行分級和限制。7月，根據(jù)《未成年人網(wǎng)絡(luò)保護條例》，斗魚關(guān)停未成年直播間，從而加強對未成年用戶的監(jiān)督和保護。

媒體融合發(fā)展趨勢展望

隨著互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模逐步放緩，媒體行業(yè)積極開拓下沉市場，并著力探索“直播+”模式，構(gòu)建多元內(nèi)容生態(tài)。粉絲經(jīng)濟將生產(chǎn)和消費融為一體，成為流量變現(xiàn)新途徑。各界合力加強行業(yè)監(jiān)管和治理，建立健全網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理體系，從而推動媒體融合向縱深發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代化立體傳播生態(tài)系統(tǒng)。

一、用戶紅利逐漸消退，行業(yè)爭奪下沉市場

用戶下沉成為2019年新媒體行業(yè)發(fā)展新趨勢。根據(jù)CNNIC發(fā)布的第44次互聯(lián)網(wǎng)報告數(shù)據(jù)，截止2019年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億，互聯(lián)網(wǎng)普及率達61.2%，增幅降低至1.6%， 這意味著互聯(lián)網(wǎng)從增量時代步入存量時代，人口紅利逐漸減退，用戶規(guī)模增速逐漸變緩，媒體行業(yè)馬太效應(yīng)越發(fā)凸顯，爭奪存量市場的博弈更加激烈，今日頭條、美團點評、滴滴成為新一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭。為了在激烈的行業(yè)競爭中求生，媒體行業(yè)逐漸開拓新的市場，將目光投向三線以下城鎮(zhèn)。

首先，互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)向高齡和低齡兩端群體滲透，50歲以上互聯(lián)網(wǎng)用戶占比13.6%，老年群體規(guī)模和消費能力逐漸增長，其商業(yè)潛力可能成為未來互聯(lián)網(wǎng)紅利最大份額。其次，三線以下城鎮(zhèn)市場前景十分廣闊，尚未被行業(yè)巨頭瓜分，據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，五線城市及農(nóng)村占全國人口比例50.9%，雖然城鄉(xiāng)二元化結(jié)構(gòu)導(dǎo)致二者收入和消費存在較大差距，但農(nóng)村居民人均收入和消費增幅逐漸超過城鎮(zhèn)，因此下沉市場將成為行業(yè)增量的“金礦”;隨著新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化進程加快，五線以下城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)配套日益完善，有望成為新媒體行業(yè)未來藍(lán)海，其中電商、短視頻、閱讀、游戲等行業(yè)增幅較大。不僅如此，初中及以下學(xué)歷群體規(guī)模龐大，其中手機網(wǎng)民約3.78億，由于時間自主性更大、非職場社交和信息需求更高，其娛樂、消費甚至認(rèn)知深受互聯(lián)網(wǎng)影響， 為開拓下沉市場奠定現(xiàn)實基礎(chǔ)和用戶基礎(chǔ)。年輕群體依然是互聯(lián)網(wǎng)主力軍，Z時代(出生于1995——2005年)出生人口達2.6億，根據(jù)QuestMobile《2019小鎮(zhèn)青年消費洞察報告》數(shù)據(jù)，截止2019年11月，三線及以下城市90后用戶超2億，同比增長10.1%， 其中社交、視頻和小說成為其沉浸度最高的三類應(yīng)用。

在未來，拼多多、趣頭條等新媒體平臺紛紛布局下沉市場，與互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)逐漸展開角逐，阿里通過“天天工廠”降低成本，加大對下沉市場供給，拼多多通過社交裂變、低價、拼團等多項戰(zhàn)略繼續(xù)發(fā)力下沉市場，趣頭條基于社交關(guān)系主打娛樂內(nèi)容，從而獲取并維系用戶忠誠度。為了搶占流量高地并站穩(wěn)腳跟，新媒體行業(yè)應(yīng)該采用互聯(lián)網(wǎng)思維和“用戶為王”思維，通過垂直細(xì)分內(nèi)容領(lǐng)域經(jīng)營用戶，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進行個性化推送從而滿足用戶多元化需求。

二、平臺探索“直播+”模式，構(gòu)建多元內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)

截至2019年6月，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達4.33億，用戶增長在遇冷后繼續(xù)穩(wěn)定增長，中國直播電商行業(yè)的總規(guī)模達到4338億元， 直播行業(yè)在爆紅后重新洗牌，努力構(gòu)建多元化、差極化競爭格局，并與短視頻、社交、電商、綜藝、政企、教育、文旅等平臺展開合作，逐漸形成“直播+”商業(yè)模式。2019年，熊貓直播關(guān)閉，虎牙直播募資5.5億拓展內(nèi)容生態(tài)和電競業(yè)務(wù)，YY深耕二次元等內(nèi)容領(lǐng)域，花椒直播與六間房合并，打造“直播+社交”泛娛樂平臺，并推出《巔峰之戰(zhàn)》等綜藝欄目;平臺加速布局海外市場，斗魚在美國上市，觸手、YY、虎牙等紛紛推出海外直播平臺。

隨著新媒體的發(fā)展，傳統(tǒng)電商市場已經(jīng)達到飽和，“直播+電商”憑借實時性、互動性等優(yōu)勢極大增強了用戶體驗，KOL帶貨模式更是提升了商業(yè)轉(zhuǎn)化率，為行業(yè)帶來巨大的商業(yè)紅利，成為直播行業(yè)增長新動力，2019年雙十一期間，淘寶直播交易額達200億元。 不僅如此，三線以下城市用戶規(guī)模大，用戶可支配時間更多，變現(xiàn)潛力更大，成為直播行業(yè)未來挖掘的下沉市場。除此之外，許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過電商直播促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品外銷，推動扶貧工作展開。

短視頻、社交平臺也紛紛通過與直播平臺跨界合作或推出直播服務(wù)進軍直播，隨著5G等技術(shù)革新，直播行業(yè)將迎來發(fā)展機遇和殘酷競爭的雙重挑戰(zhàn)。Bilibili以“視頻+直播”模式主打泛二次元文化社區(qū)，繼2020跨年晚會后推出 Live Star年度盛典，買下《英雄聯(lián)盟》直播版權(quán)并簽約知名主播。淘寶憑借平臺巨大的流量基礎(chǔ)，通過“短視頻+直播”的方式加強與用戶的互動和交流，2019年雙十一期間，淘寶開設(shè)直播會場，知名主播李佳琦和薇婭等通過直播間進行帶貨，其中李佳琦直播觀看人數(shù)高達3682萬，最終交易額達到2684億。10月10日，知乎拓展“知識+直播”模式，以直播的方式推進知識付費。音視頻行業(yè)也開始探索直播服務(wù)，快手推出游戲直播客戶端電喵，荔枝、喜馬拉雅等平臺也相繼推出直播業(yè)務(wù)，通過與用戶互動增強黏性，拓寬自身業(yè)務(wù)范圍，從而吸引流量增長并實現(xiàn)變現(xiàn)。

三、粉絲經(jīng)濟異軍突起，拓寬流量變現(xiàn)新途徑

在智能媒體時代，粉絲不僅是媒體的內(nèi)容消費者，還深度參與到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟中，將生產(chǎn)和消費融為一體，成為生產(chǎn)型消費者。粉絲經(jīng)濟是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，一方面，在我國全面深化改革的關(guān)鍵時期，媒體融合成為發(fā)展潮流，媒體供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革成為必然趨勢，消費水平逐漸升級，用戶需求呈現(xiàn)多元化趨勢，寬松穩(wěn)定的社會環(huán)境為粉絲經(jīng)濟發(fā)展提供現(xiàn)實土壤并增添活力，另一方面，新媒體的發(fā)展和智能設(shè)備的普及為用戶提供硬件和平臺支撐，用戶規(guī)模增長則為粉絲經(jīng)濟發(fā)展提供流量基礎(chǔ)，而流量紅利則為新媒體行業(yè)商業(yè)變現(xiàn)奠定現(xiàn)實根基，在此基礎(chǔ)上，粉絲直接參與內(nèi)容生產(chǎn)、運營、分發(fā)等諸多環(huán)節(jié)， 提高媒體資源商業(yè)轉(zhuǎn)化率，推動內(nèi)容產(chǎn)品多元化和用戶體驗人性化。

2020年1月6日，AdMaster聯(lián)合微博發(fā)布《粉絲經(jīng)濟4.0時代白皮書》，提出隨著粉絲主體、消費力和創(chuàng)造力的更迭，“粉絲消費”將升級為“粉推經(jīng)濟”。粉絲經(jīng)濟依托移動技術(shù)實現(xiàn)賦能，在Web1.0時代，粉絲基于門戶網(wǎng)站和搜索引擎，通過個人喜好對“偶像”和品牌呈現(xiàn)出單向、自發(fā)、個體的追捧;Web2.0時代，粉絲通過社交網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)與偶像互動;Web3.0時代，移動設(shè)備和新興技術(shù)開啟個性化服務(wù)和智能推送，粉絲不再置身事外，而是通過追隨式參與帶動消費;在粉絲經(jīng)濟4.0時代，智能化媒體發(fā)展并逐漸普及，粉絲的參與程度和話語權(quán)愈發(fā)凸顯，不僅成為明星、品牌及IP的追隨者和推動者，還通過策劃、應(yīng)援及運營推廣實現(xiàn)深度參與，甚至左右著企業(yè)的經(jīng)濟利益和未來發(fā)展，成為營銷閉環(huán)重要組成部分，催生了《創(chuàng)造101》《偶像練習(xí)生》《青春有你》等偶像養(yǎng)成節(jié)目。數(shù)據(jù)顯示，73%的粉絲會通過購買產(chǎn)品、支持作品和購買推薦產(chǎn)品的途徑付費支持偶像，粉絲群體年齡呈現(xiàn)降低的趨勢，助推經(jīng)濟的能力卻逐漸增長。 媒體行業(yè)逐漸推動平臺、產(chǎn)品和內(nèi)容轉(zhuǎn)型升級，如海爾推出C2B反向定制模式，鼓勵粉絲參與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，網(wǎng)易嚴(yán)選借助粉絲經(jīng)濟探索跨品牌社群運營的商業(yè)模式，OPPO通過與粉絲互動強化口碑營銷和運營，從而打造適應(yīng)粉絲經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)鏈，通過運營和消費維系用戶忠誠度，并推動商業(yè)模式走向成熟。

四、媒體行業(yè)嚴(yán)管嚴(yán)控常態(tài)化，加強網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理

2020年1月19日，中央政法工作會議提出要將防控新型網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險作為重中之重，從遏制網(wǎng)絡(luò)犯罪、構(gòu)筑大數(shù)據(jù)安全等方面提升網(wǎng)絡(luò)社會綜合治理能力，不斷健全網(wǎng)絡(luò)社會綜合防控體系。 在未來，網(wǎng)絡(luò)空間嚴(yán)管嚴(yán)控將越來越常態(tài)化，建立健全的網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理體系勢在必行。

首先，網(wǎng)信辦等網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門打出組合拳，出臺一系列法律法規(guī)、政策文件，并加大對網(wǎng)絡(luò)空間的監(jiān)管及治理力度，從而營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間，建設(shè)良好的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)，整治和規(guī)范行業(yè)傳播秩序。為維護平臺用戶信息安全等權(quán)益，促進網(wǎng)絡(luò)音視頻信息服務(wù)健康有序發(fā)展，2019年10月至11月，網(wǎng)信辦、工信部等部門聯(lián)合印發(fā)《網(wǎng)絡(luò)音視頻信息服務(wù)管理規(guī)定》， 從而加強對平臺的監(jiān)督、查處和規(guī)范。

其次，媒體行業(yè)要制定規(guī)范準(zhǔn)則進行自律和他律，從而加強自身監(jiān)管和治理力度。2019年1月9日，中國網(wǎng)絡(luò)視聽節(jié)目服務(wù)協(xié)會針對短視頻平臺管理和內(nèi)容審核發(fā)布相關(guān)規(guī)范，除此之外，新媒體平臺從多方面加強自身監(jiān)管，抖音響應(yīng)號召與網(wǎng)警部門推出“網(wǎng)警一鍵舉報”機制，12月發(fā)布《抖音對違規(guī)使用商品分享功能賬號的處罰通告》，對短視頻平臺電商購物違規(guī)作出整改;2020年3月，抖音制定直播內(nèi)容審核機制，針對違規(guī)直播賬號和內(nèi)容進行專項整治并出臺《抖音直播行為規(guī)范》，查處、封禁并下架大量違規(guī)直播。

最后，網(wǎng)絡(luò)綜合治理不僅需要政府部門出臺相關(guān)法律文件，加大監(jiān)管力度，還需要行業(yè)加強自律，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任，網(wǎng)民也應(yīng)該提高自身媒介素養(yǎng)，同時社會給予監(jiān)督，只有多元主體共同參與，才能建立健全的網(wǎng)絡(luò)空間綜合治理體系。

傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是非此即彼、你強我弱的關(guān)系，而是你中有我、我中有你的關(guān)系。媒體融合并非一蹴而就的過程，而是一個由量變到質(zhì)變的累積過程，要在實踐中認(rèn)識并把握媒體融合的本質(zhì)及規(guī)律，從而催化融合質(zhì)變，放大一體效能。 在未來，黨和國家將加強戰(zhàn)略布局，為媒體融合提供政策支持和規(guī)范，媒體行業(yè)將持續(xù)推動內(nèi)容建設(shè)和技術(shù)革新。社會各界應(yīng)協(xié)力制定科學(xué)的媒體融合綜合評估體系，從內(nèi)容生產(chǎn)、傳播分發(fā)、傳播效果等諸多方面進行科學(xué)考量，發(fā)現(xiàn)融合實踐過程中存在的問題，尋找出路和對策，實現(xiàn)媒體融合實踐可持續(xù)發(fā)展，從而推動媒體融合從相加到相融再到縱深發(fā)展，構(gòu)建智能化、現(xiàn)代化、立體化傳播體系。

除此之外，媒體行業(yè)既要堅持正確政治方向，體現(xiàn)鮮明的政治立場、價值立場，堅持主流意識形態(tài)，始終堅持反映黨的主張和人民的心聲，堅守社會公德和主流價值觀，傳遞正能量，做有深度、有溫度，有黨性、有人性的媒體。

(新媒體責(zé)編：zfy2019)